23 april 2009 -
Het aantrekken en behouden van managementtalent is flink gedaald op de prioriteitenlijst van de meeste ondernemingen. Uit onderzoek van Aon komt naar voren dat managers overal ter wereld zich momenteel de meeste zorgen maken over de economische crisis.
Die conclusie is niet zo verrassend, maar het feit dat er zo weinig aandacht besteed wordt aan het binnenhalen en vasthouden van talent is dat wel. Nog niet zo lang geleden beheerste dat immers de agenda van de top, en volgens vele onderzoeken is het nog steeds een zeer belangrijk thema in het bedrijfsleven. De talentkwestie staat nu echter op de tiende plek van de lijst met risicofactoren voor bedrijven. En dat terwijl veel deskundigen stellen dat dit niet genegeerd moet worden, niet als bedrijven willen profiteren van het economische herstel dat naar verwachting volgend jaar intreedt.
Problemen
Als meest urgente probleem, na de recessie, noemen bedrijven echter ‘veranderingen op het gebied van regulering en wetgeving’, gevolgd door bedrijfsuitval, toegenomen concurrentie, fluctuerende grondstofprijzen, reputatieschade, liquiditeitsproblemen, leveranciersrisico en aansprakelijkheid. Pas dan verschijnt het aantrekken en behouden van talent op de lijst.
Onvoldoende ingedekt
Hoewel de meeste organisaties beter voorbereid zijn op risico’s dan twee jaar geleden, beheert nog steeds minder dan de helft alle potentiële risico’s effectief en zijn organisaties er vaak niet afdoende tegen verzekerd. Dat geldt vooral voor de top drie van de risicofactoren waar bedrijven momenteel mee te maken hebben.
Tja. Hoezo leidt dan de huidige crisis tot bezinning en nieuw leiderschap.... Als er niemand wakker wordt en naar zichzelf gaat kijken, verandert er natuurlijk geen bal. Wat een armoe. Of zouden deze leiders allemaal zo inspirerend zijn en de zaken zo goed voor elkaar hebben, dat ze gemakkelijk talent aantrekken en behouden?? Qua mindset, leiderschap en organisatiemodel helemaal klaar voor de 21e eeuw? Gefeliciteerd!
Jaja.. en met dit soort jaren-90-management gewauwel denken we talenten aan te trekken.. Hmm. Alsof je daar je ziel aan wilt verkopen.
Het antwoord ligt al besloten in het bovenstaande betoog..
Komop vrienden: ''Life's too short to drink bad wine''
En wij maar proberen strategisch HRM te implementeren. Wat heb je er aan als het management alleen korte termijn denken toepast. Zien ze dan echt niet dat er op korte termijn een veel grotere crisis aan zit te komen, de employmentcrisis?
Over pakweg 4 jaar zijn er 900.000 minder arbeidskrachten beschikbaar, dan is de vijver van talenten zo leeg als de kas van Bos. Juist nu werken aan het ontdekken en ontwikkelen van talent voorkomt grote problemen straks.
Het bewijst maar weer dat de managers van nu te veel geld georienteerd zijn, maar de schatten die iedere organisatie in zich draagt, de talenten van medewerkers, gewoon negeren. Een gemiste kans van veel P-boeren om hun toegevoegde waarde voor bedrijven en organisaties te bewijzen. Een gemiste kans voor bedrijven die straks tegen geweldige kosten gaan oplopen om het schaarse talent te vinden en eventueel te binden.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
