zoeken Nieuwsbrief
      RSS    Twitter   
  
nieuws
 

Vier tips om u effectief te mengen in de kantoorpolitiek

5 maart 2010 - Kantoorpolitiek heeft vaak een negatieve bijklank. Men denkt al snel aan messen die in ruggen gestoken worden, slijmen bij de baas en managers die over lijken gaan om te bereiken wat ze willen. Kantoorpolitiek bedrijven is echter vooral interactie met anderen met als doel dingen gedaan te krijgen.

Dat stelt Beth Weissenberger, directeur van de The Handel Group, op BusinessWeek. Zij beschrijft kantoorpolitiek als datgene wat er tijdens een gesprek gebeurt, wie er wint, wie krijgt wat hij wil, wie niks zegt en wie niks krijgt. Als mensen zeggen dat ze niet betrokken zijn bij kantoorpolitiek, zeggen ze in feite dat ze hun plek in de organisatie gevonden hebben en vast van plan zijn daar te blijven. Ze hebben hun relaties binnen het bedrijf, weten hoe die werken en proberen zo weinig mogelijk te maken te hebben met mensen buiten hun eigen kringetje. Maar ook dit is een vorm van kantoorpolitiek, maar wel een vorm waarmee u niet vooruit komt. 

Bekend maakt bemind
Dit wil echter niet zeggen dat u om vooruit te komen oneerlijk moet zijn en anderen of hun reputatie moet saboteren. Het gaat er om anderen te leren kennen en uzelf bekend te maken binnen de organisatie. Iemand te zijn die mensen graag willen kennen en succes gunnen. Het gaat erom dat u kenbaar maakt wat u wilt en wat u ziet. Uw leidinggevenden weten niet wat u denkt of te bieden heeft als u uw mond niet opentrekt. Dat houdt echt niet automatisch in dat u moet gaan slijmen, wel dat u hoger geplaatste personen niet uit de weg gaat en constructieve relaties met hen opbouwt. Als ze u niet kennen, zullen ze u niet in overweging nemen voor een eventuele promotie. 

Angst
Het is niet alleen de angst om over te komen als slijmbal waarom mensen hun contacten beperken tot hun vertrouwde kringetje. Soms is het uit angst. Angst voor afwijzing of angst om fouten te maken bijvoorbeeld. Herkent u zichzelf hierin? Dan is dat de eerste stap op weg naar een gedragsverandering die u zal helpen vooruit te komen. wat kunt u vervolgens doen? Vier tips. 

1. Ga netwerken

Leer de mensen kennen met wie u werkt. Drink eens een kop koffie met ze of bied u aan voor extra projecten. 

2. Zoek een mentor

Kijk of er iemand in het bedrijf aanwezig is die u respecteert en vraag of hij of zij u wil helpen. Het is vrijwel zeker dat diegene zich vereerd voelt en ja zegt. 

3. Organiseer iets leuks
U valt op en hebt de kans uw leiderschaps- en organisatorische kwaliteiten te tonen. 

4. Leer u te uiten

Merkt u dat u best iets wilt zeggen, maar durft u dit niet goed, werk hier dan aan. Vraag uw mentor om hulp, volg een training ‘spreken in het openbaar’, neem een coach of ga samen met iemand anders aan een project werken (op die manier staat u niet alleen in de schijnwerpers).

 
 Doorsturen   1 reactie   
  
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Tien strategieën voor effectieve kantoorpolitiek
 Kantoorpolitiek grote bron van stress
 Recessie en schaarste versterken rattengedrag op werkvloer
 Tien tips voor menselijk zakelijk contact in een digitale wereld
 
 
reacties
 
Edwin de Bree  |   | 
5-03-2010
 | 
07:43 uur
Effectief mengen in kantoorpolitiek?
Dat is zo 20ste eeuw :-) Kantoorpolitiek is wellicht de grootste vernietiger van menselijk potentieel in organisaties. En slurpt onnodig veel tijd en energie op.

Effectief mengen klinkt als symptoombestrijding. Als een realiteit mede instant houden die van zichzelf ineffectief is. Lijkt me weinig effectief.

Creëer een context waarin synergetische samenwerking orde van de dag is en investeer daar tijd, energie en geld aan. Dat lijkt me effectief! Kijk maar eens rond in organisaties als FiNext en JongeHonden. Dan kun je zien hoe zij dat doen en wat het ze oplevert!

Edwin de Bree
Organisatie 3.0 Consultant & Coach

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Lees verder
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Eduard J. Emde, CPP, geïnstalleerd als President ASIS International
reacties
Vier aspecten van talentmanagement die u kunt leren van de sportwereld (3) 
Koud bellen: jezelf te pletter lopen tegen een muur van onbegrip (1) 
Merkartikelen staan onder druk (3) 
Verbale aanwezigheid vergroot uw doeltreffendheid (1) 
Als het er niet in zit, haal je het er ook niet uit (1) 
Drie leiderschapscompetenties die onmisbaar zijn in Het Nieuwe Werken (1) 
Drie prioriteiten om te komen tot vitale organisaties (1) 
beurs
AEX index: 326.33 1.01 %
Stijgers Dalers
Macintosh re 10.62  6.7 %
CSM 14.78  6 %
Unit 4 19.75  5.8 %
Antonov 0.03  -25 %
Amsterdam mo 0.64  -4.5 %
Nieuwe steen 9.51  -2 %
Update DSM/AkzoNobel spread 3 februari 2012
Beursblik: resultaat ArcelorMittal daalt door lagere staalprijzen
AEX breekt jaarrecord na sterke Amerikaanse macrocijfers
meer beurs
top10
Managementstijl bepaalt productiviteit
Vier aspecten van talentmanagement die u kunt leren van de sportwereld
Drie prioriteiten om te komen tot vitale organisaties
Is die training nu wel écht nodig?
Oratie: managers moeten zich meer bemoeien met professionals
Verbale aanwezigheid vergroot uw doeltreffendheid
Wereldwijd onderzoek ontkracht fabels over Consumerization of IT
Vijf outsourcing trends voor 2012
Koud bellen: jezelf te pletter lopen tegen een muur van onbegrip
Sommige medewerkers zijn traag van begrip. Wat te doen?
meer top 10
boekennieuws
Generatie Z
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
Lees verder
meer boeken
vacatures
meer vacatures