zoeken Nieuwsbrief
      RSS   
  
nieuws
 

Vier tips om u effectief te mengen in de kantoorpolitiek

Kantoorpolitiek draait niet om sabotage maar om constructieve relaties

5 maart 2010 - Kantoorpolitiek heeft vaak een negatieve bijklank. Men denkt al snel aan messen die in ruggen gestoken worden, slijmen bij de baas en managers die over lijken gaan om te bereiken wat ze willen. Kantoorpolitiek bedrijven is echter vooral interactie met anderen met als doel dingen gedaan te krijgen.

Dat stelt Beth Weissenberger, directeur van de The Handel Group, op BusinessWeek. Zij beschrijft kantoorpolitiek als datgene wat er tijdens een gesprek gebeurt, wie er wint, wie krijgt wat hij wil, wie niks zegt en wie niks krijgt. Als mensen zeggen dat ze niet betrokken zijn bij kantoorpolitiek, zeggen ze in feite dat ze hun plek in de organisatie gevonden hebben en vast van plan zijn daar te blijven. Ze hebben hun relaties binnen het bedrijf, weten hoe die werken en proberen zo weinig mogelijk te maken te hebben met mensen buiten hun eigen kringetje. Maar ook dit is een vorm van kantoorpolitiek, maar wel een vorm waarmee u niet vooruit komt. 

Bekend maakt bemind
Dit wil echter niet zeggen dat u om vooruit te komen oneerlijk moet zijn en anderen of hun reputatie moet saboteren. Het gaat er om anderen te leren kennen en uzelf bekend te maken binnen de organisatie. Iemand te zijn die mensen graag willen kennen en succes gunnen. Het gaat erom dat u kenbaar maakt wat u wilt en wat u ziet. Uw leidinggevenden weten niet wat u denkt of te bieden heeft als u uw mond niet opentrekt. Dat houdt echt niet automatisch in dat u moet gaan slijmen, wel dat u hoger geplaatste personen niet uit de weg gaat en constructieve relaties met hen opbouwt. Als ze u niet kennen, zullen ze u niet in overweging nemen voor een eventuele promotie. 

Angst
Het is niet alleen de angst om over te komen als slijmbal waarom mensen hun contacten beperken tot hun vertrouwde kringetje. Soms is het uit angst. Angst voor afwijzing of angst om fouten te maken bijvoorbeeld. Herkent u zichzelf hierin? Dan is dat de eerste stap op weg naar een gedragsverandering die u zal helpen vooruit te komen. wat kunt u vervolgens doen? Vier tips. 

1. Ga netwerken

Leer de mensen kennen met wie u werkt. Drink eens een kop koffie met ze of bied u aan voor extra projecten. 

2. Zoek een mentor

Kijk of er iemand in het bedrijf aanwezig is die u respecteert en vraag of hij of zij u wil helpen. Het is vrijwel zeker dat diegene zich vereerd voelt en ja zegt. 

3. Organiseer iets leuks
U valt op en hebt de kans uw leiderschaps- en organisatorische kwaliteiten te tonen. 

4. Leer u te uiten

Merkt u dat u best iets wilt zeggen, maar durft u dit niet goed, werk hier dan aan. Vraag uw mentor om hulp, volg een training ‘spreken in het openbaar’, neem een coach of ga samen met iemand anders aan een project werken (op die manier staat u niet alleen in de schijnwerpers).

 
 Doorsturen   1 reactie   Reageer  Nieuwsbrief   
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Tien strategieën voor effectieve kantoorpolitiek
 Kantoorpolitiek grote bron van stress
 Recessie en schaarste versterken rattengedrag op werkvloer
 Tien tips voor menselijk zakelijk contact in een digitale wereld
 
reacties
 
Edwin de Bree  |   | 
5-03-2010
 | 
07:43 uur
Effectief mengen in kantoorpolitiek?
Dat is zo 20ste eeuw :-) Kantoorpolitiek is wellicht de grootste vernietiger van menselijk potentieel in organisaties. En slurpt onnodig veel tijd en energie op.

Effectief mengen klinkt als symptoombestrijding. Als een realiteit mede instant houden die van zichzelf ineffectief is. Lijkt me weinig effectief.

Creëer een context waarin synergetische samenwerking orde van de dag is en investeer daar tijd, energie en geld aan. Dat lijkt me effectief! Kijk maar eens rond in organisaties als FiNext en JongeHonden. Dan kun je zien hoe zij dat doen en wat het ze oplevert!

Edwin de Bree
Organisatie 3.0 Consultant & Coach

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
advertorial
Spreken als Pieter Frijters?
Leer ontspannen presenteren met flair. Bent u gewend te presenteren en te speechen, maar wilt u een ware topspreker worden, die iedereen zich herinnert? Of bent u juist een beginneling, die spreekangst en gierende zenuwen wil omzetten naar een ontspannende en overtuigende presentatie? Pieter Frijters coacht en traint CEO's en topmanagers maar ook beginnende leidinggevenden en professionals. Bel 0182 612 345 om uw plek te reserveren of kijk op www.spreek.nl.
Lees verder
reacties
Waarom verkopers niet kunnen verkopen (16) 
Welk managementmodel moeten wij gebruiken bij veranderingen? (8) 
Elf tips om slecht nieuws te brengen (1) 
Een derde van de bedrijven is niet klaar voor toekomst (2) 
Zes valkuilen bij het voeren van een selectiegesprek (7) 
De terreur van positief denken (10) 
Social media lijken toch een hype (8) 
beurs
AEX index: 331.43 1.12 %
Stijgers Dalers
Ordina 2.63  6.9 %
Heineken 36.88  3 %
Gamma holdin 22.57  2.6 %
Innoconcepts 0.19  -5 %
Telegraaf me 12.81  -3 %
Mediq 12.52  -1.6 %
Ierland splitst Anglo Irish Bank op
Obama`s stimuleringsplan zorgt voor werkgelegenheid
Oboma`s stimuleringsplan
meer beurs
vaknieuws
Kenniskloof Nederlandse bedrijven valt niet mee
Niet-westerse sollicitant betekent `gedoe`
Green Data Systems rust datacenter met Hitachi uit
Bruto advertentie-inkomsten mediasector dalen met 12%
Massa-ontslag levert geld op
meer beurs
top10
Waarom verkopers niet kunnen verkopen
De terreur van positief denken
Zes aanbevelingen om uw team op de nieuwe koers te houden
Zit u niet op uw (werk)plek? Zes tips
Sollicitatie? Kleed u neutraal!
Ligt het aan de CEO als een organisatie faalt?
Vrouwelijke baas wekt meer vertrouwen
HR-afdelingen focussen dit jaar op toegevoegde waarde
Elf tips om slecht nieuws te brengen
Welk managementmodel moeten wij gebruiken bij veranderingen?
meer top 10
boekennieuws
Handboek Online Marketing
Het Handboek Online Marketing (HOM) is een praktisch management- en studieboek dat bol staat van de cijfers, feiten, do's en dont's, praktijkvoorbeelden, interviews, modellen en cases. Het handboek maakt een einde aan het blindelings inzetten van 'zomaar wat online instrumenten'.
Lees verder
meer boeken
vacatures
meer vacatures